2024年10月28日—11月10日，學校黨委專項巡察組對學院黨委進行了“三重一大”決策制度落實情況專項巡查，指出學院存在五個方面10個突出問題。針對巡察出的突出問題，學院黨委高度重視，針對相關問題進行了深入研究和剖析，查擺問題産生的原因，對存在的問題進行深入思考和總結，認真抓好整改工作，進一步推動“三重一大”決策制度規範化、常态化，切實落到工作實處。現将整改工作彙報如下：

一、整改工作總體要求

（一）統一思想，強化擔當

巡察反饋後，學院黨委專題研究巡察整改工作，深刻認識巡察整改工作的重要性和緊迫性，堅持問題導向、目标導向、結果導向相統一，把巡察整改作為踐行“兩個維護”的具體行動，切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，以紮實整改推動工作提質增效。

（二）政治引領，壓實責任

把巡察整改作為重要政治任務，2025年5月13日收到巡察整改反饋意見後，學院于5月15日召開黨政聯席會議，對“三重一大”決策制度落實情況專項巡察反饋問題進行了專題研究讨論，進一步強化學院黨委主體責任、書記“第一責任人”責任和班子成員“一崗雙責”，層層傳導壓力，确保整改責任落實到位。

（三）問題導向，立行立改

對照巡察反饋的問題進行全面梳理，逐條分析原因，研究制定整改措施。經過反複讨論和修改，最終梳理5項具體問題，建立了詳細的問題清單和整改台賬台賬，細化整改措施，明确整改時限和責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，将整改任務分解到具體部門和責任人，确保整改工作事事有人抓、件件有着落，做到即知即改、立行立改、真改實改，确保整改任務落地見效。

（四）健全機制，長效管理

針對巡察反饋的短闆，學院黨委堅持“當下改”與“長久立”相結合，系統推進建章立制。逐步形成覆蓋黨建、教學、行政的全鍊條制度網絡。加強對制度的學習運用，将制度執行情況納入日常工作，形成“制度管人、流程管事”的長效管理格局，切實将巡察整改成果轉化為推動學院高質量發展的制度保障。

二、具體問題整改情況

（一）理論學習存在不足，對“三重一大”決策制度認識不到位，學用結合不夠緊密方面

主要表現為：學習缺乏系統性和深度，存在被動學、碎片化學習現象，對黨的創新理論理解不透徹。針對以上問題，學院黨委制定了以下整改措施。

整改情況：一是強化理論學習，提升思想認識，加強學院班子成員關于“三重一大”等相關重大制度文件的學習。2025年3月15日，學院黨委組織班子成員學習了“三重一大”制度的相關政策，認真學習了《9728太阳集团首页所屬部門、單位執行“三重一大”決策制度實施辦法（試行）》（桂理工黨組〔2018〕15号），領導班子成員對“三重一大”制度的集體決策意識顯著提升。二是結合學院實際和發展需要細化“三重一大”制度執行的具體程序和操作流程，包括細化議題提出、會前醞釀，行成了在召開黨委會、黨政聯席會之前，把相關議題提前歸納梳理清楚的程序，提高了執行的有效性和規範性。如：3月25日召開會議讨論了《9728太阳集团首页師德師風建設工作機制》的制定；4月8日召開黨政聯席會議讨論了關于“正大杯”第十五屆全國大學生市場調查與分析大賽關系賽區研究生組選拔賽的舉辦。此項整改内容已基本完成，需進一步鞏固提升，鑒于此，學院黨委于3月15日制定了理論學習計劃，并于4月19日學習了學校“強院興校”工作方案，并讨論制定了《9728太阳集团首页“強院興校”行動實施方案》。

整改進展：通過理論學習，提高了班子成員的政治站位，加強了對“三重一大”制度的認識，進一步明确了“三重一大”的範圍，學院從學懂、弄通轉向做實、深化，推動三重一大制度落到實處，為科學決策提供了堅強保障。

此項整改工作已完成。

（二）存在“應決未決”“議而不決”問題

主要表現為：2023年度教職工師德師風考核、2023年度教職工考核、2023年度績效分配方案、群團工作、部分學生評獎評優，未見“三重一大”事項決策記錄。

整改情況：學院在2025年3月15日-4月25日進行了相應整改。一是明确權責，明确議程。學院黨委制定了每月定期召開黨委會和黨政聯席會的制度。制度規定所有議題，均要提前發給黨政辦主任彙總，由學院黨政負責人合議後方能上會。确保杜絕“議題該上會而沒有上會”“應決未決”“議而不決”的情況。在會議讨論前，提前發布議題和相關資料，讓參會人員有充分的時間準備，在讨論過程中，主持人引導參會人員充分發表意見，确保不同觀點都能得到表達。對決策過程和結果進行詳細記錄，以便後續追溯和監督。二是規範流程，提高效率。制定明确的決策制定流程，确保決策的透明和高效。在會議中，按要求做好會議記錄，會後形成決議台賬，明确執行科室、責任人和完成時間。按此程序，太阳召開了黨委會、黨政聯席會讨論了人才引進（4月8日，讨論人才引進王鵬德、何韓吉、Parvaiz Nail3位博士）、優課優酬獎勵方案（4月8日，本科課程高等數學“優課優酬”獎金發放）、數統學院強院興校實施方案（4月29日）等。

整改進展：通過此項工作整改，學院扭轉了“應決未決、議而不決的局面”，決策效率和執行力顯著提升，為學科建設、人才培養等中心工作提供了有力支撐。

此項整改工作已完成。

（三）“三重一大”決策程序不夠規範

主要表現為：1.未召開前置會議；2.末位表态執行不夠嚴格；3.會議記錄不夠規範。

整改情況：針對以上内容，學院在2025年3月15日-4月25日進行了整改。一是召開專題會議認真學習《普通高等學校院（院）系黨委會會議和黨政聯席會議議事規則示範文本》和《9728太阳集团首页二級學院議事決策工作規程（試行）》，進一步明确理清學院黨委會和黨政聯席會的意識邊界。學院黨委要求嚴格執行“集體領導、民主集中、個别醞釀、會議決定”原則，會前由學院黨政主要負責人親自審核、把關會前議題，再經黨委會集體讨論，黨政聯席會審議通過。二是在會議讨論表決程序上，嚴格遵守黨政主要負責人末位表态規定，按照民主集中制原則形成最終決議。三是在規範會議記錄方面，加強培訓，準确規範記錄會議内容，如實記載參會人員發言、表決情況及最終決議；建立審核機制，會後由黨政辦人員對會議記錄進行核對補充，确保記錄規範。如4月8日，太阳召開了黨委會、黨政聯席會讨論了人才引進王鵬德、何韓吉、Parvaiz Nail3位博士，在表決程序上嚴格執行末位表态，在其他人員發表完意見後，書記進行了末位表态發言，由相關人員對會議内容進行了規範記錄。

為規範“三重一大”決策程序，做好存留檔工作，學院還對2022年11月-2025年4月以來的黨委會和黨政聯席會議紀要按照年份進行了重新歸檔，需要時可及時查看。整改進展：開展整改工作以來，學院黨委會和黨政聯席會議記錄均完整規範，表決環節信息更加詳細，程序合規性和透明度顯著提升，為科學決策、民主決策築牢制度根基。

整改進展：此方面工作已整改完成，并長期堅持。

（四）對貫徹執行情況的監督、檢查、問效不足整改措施

主要表現為：在決策過程中對決策執行的要求與布置的記錄不多；對決策的執行情況通報以及督辦落實情況的記錄不多；對于決策執行效果的問效與問題反饋的記錄不多。針對以上問題，學院制定有有關整改措施。

1.從學院領導班子層面，明确其重要性和應承擔的責任。構建監督體系，動态管理。決策形成後，及時召開專題會議，按照領導班子分工将決策事項細化分解為具體任務，明确牽頭領導和完成時限，形成任務清單和責任清單，确保事事有人管、件件有着落。

2.加強信息溝通，動态跟蹤決策執行情況。設置學院黨政事務公開欄，對學院廣大教職工有利益關聯的重大事務進行張榜公布，如在雁山教八棟一樓學生事務工作宣傳欄對學生評獎評優、考研、就業以及入黨等進行了公示；在教八棟二樓學院黨政辦公室外牆安裝的數統學院黨政事務公開欄，對教職工師德師風、評優、考核、績效方案等進行公示。強化決策過程結果管理，落實監督檢查，防範化解決策風險。此項整改措施已完成。如，在研究生招生工作方面，學院嚴格按照學校有關管理規定，制定了學院研究生招生複試細則，為加強執紀監督，3月初，學院專門增設了研究生招生專欄，及時公布有關信息，加強研究生招生工作的監管。在“強院興校”決策中，2025年4月29日召開教師代表座談會1場，收集意見2條，采納2條，師生參與度顯著提升。通過整改，學院有效解決了“重決策、輕落實”的問題，推動三重一大制度落到實處。

3.建立健全評價機制，設置目标達成率、師生滿意度等核心指标，細化标準。決策實施後，邀請教師代表等通過師生座談、數據分析等多渠道收集反饋，全面掌握執行效果，形成決策、評估、再決策、再執行的良性循環，确保決策的科學性。

整改進展：此方面工作已整改完成，并長期堅持。

（五）對“三重一大”決策制度具體細化不夠

此項工作具體表現和整改措施如下：

1.沒有在學校相關文件基礎上結合學院特點和實際情況，制定相應的實施細則，提高決策效率和效能。

整改情況：針對以上問題，學院積極整改完善，一是對學校現有的“三重一大”相關決策制度進行認真學習，領會文件制度精神和要求；二是學院進一步修訂完善《數統學院貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則》，明确決策範圍、流程、責任主體及監督機制，制定《“三重一大”事項清單》，結合自身特點和實際情況制定了有關工作細則，如4月8日，學院黨政聯席會議通過的《數統學院本科課程高等數學“優課優酬”獎金發放細則》、4月29日學院黨政聯席會議通過的《9728太阳集团首页強院興校實施方案》。

整改進展：此項整改任務已完成，并長期堅持。

2.在推進有組織科研工作上，學院存在主動謀劃不足、工作細化不夠等問題，缺乏制定更為細化、明确、有針對性的專項實施細則。

整改情況：針對以上問題，為有效開展工作，任務落實到人，學院組建了以學院黨政主要負責人為組長的工作領導小組，認真籌劃，借鑒其他學院的具體做法，多方面征求廣大教職工的意見和建議，初步形成了《9728太阳集团首页有組織科研實施方案》，拟定組建大數據算法及其應用團隊、微分方程及數值計算團隊、應用統計團隊、數理統計團隊共4個科研團隊。

整改進展：此項整改基本完成，需進一步鞏固提升。

通過此項整改，扭轉了對“三重一大”決策制度大而化之的問題，為科學化決策提供了堅實支撐。

三、下一步工作計劃

學院黨委将繼續把巡察整改作為推進學院高質量發展的有力抓手，将整改工作融入日常工作，立足長遠、舉一反三，不斷鞏固整改成果。

（一）鞏固整改成果，堅持整改意識“常态化”

學院黨委将進一步強化理論武裝頭腦，保持整改目标不變、整改勁頭松、整改力度不減，進一步增強巡察整改的責任感和使命感，紮實推進巡察整改後續工作。定期開展整改“回頭看”，防止問題反彈，将“三重一大”制度執行情況納入領導班子年度考核和幹部述職述廉内容，不斷鞏固和拓展巡察整改成果，确保各項整改工作真正落實到位。對需要長期堅持的整改問題，持之以恒抓好措施落實，确保問題整改不留死角、全部到位。

（二）強化學習教育，促進整改成果“最大化”

通過黨委理論學習中心組、專題培訓會等形式，組織領導幹部深入學習“三重一大” 制度，提升決策意識和能力。認真總結巡察整改中形成的好經驗、好做法，切實将落實整改的過程轉化為改進作風、推動工作的過程，使整改的成果轉化為謀劃工作的舉措，轉化為做好學院工作的實際行動，以整改促發展，以實實在在的整改成效推動學院各項工作高質量發展。

（三）完善機制體制，推動整改工作“長效化”

持續完善制度體系，堅持舉一反三、标本兼治，加強對重點領域、關鍵環節的監督，形成用制度管權、管事、管人的長效機制，确保問題不反彈、不重複出現，以制度建設的成效固化巡察整改成果，推動學院治理體系和治理能力現代化。

9728太阳集团首页黨委将以此次巡察整改為契機，進一步提高政治站位，強化責任擔當，把“三重一大”制度落實與學院中心工作緊密結合，以整改實效推動學院各項事業高質量發展。

中共9728太阳集团首页9728太阳集团首页委員會

2025 年6月24日

（一審：孫志強；二審：夏晴；三審：江玲）